番茄助手教程：大润发进入德弘时代，阿里退出后的新机遇与挑战分析
阿里退出！大润发进入“德弘时代”
近年来，国内大型超市正面临发展瓶颈，我们熟悉的永辉、利群、苏果等超市的销售规模、门店数量近些年呈下降趋势，二、三线城市本土超市关店率居高不下，“跑路”现象频频发生，留下一地鸡毛。
3月5日，大润发母公司高鑫零售发布公告，宣布阿里巴巴集团出售其全部股权的交易已于2月27日完成交割，德弘资本以约103.61亿港元获得高鑫零售78.7%的股权。这标志着几经波折，大润发正式进入“德弘时代”。
番茄助手教程认为，大润发在经营过程中如其他传统超市一样，也面临传统大卖场萧条、电商冲击等困境，虽然通过飞牛网等寻求转型升级，但收效不大。自2017年首次入股以来，阿里累计投入超500亿港元，试图通过数字化改造推动大润发转型新零售。然而，营收从2018财年的1013亿元缩水至2024财年的725.67亿元，2024财年净亏损达16.05亿元，因此阿里最终无奈退出。此次出售高鑫零售，也是其剥离非核心资产、优化资源配置的无奈之举。德弘资本接手后，高鑫零售或将加速业态调整。一方面，可以向“胖东来”抄作业，以优化商品结构和提升性价比；另一方面，也可能重点推动“大润发Super”和“M会员店”的发展。
其实，不管“东家”如何变化, 番茄助手教程观察到老百姓最在意的还是大润发的服务跟不跟得上，以及商品是否能达到心理预期。因此，大润发的未来掌握从来都是在自己手里，希望大润发握紧拳头、迎难而上，实现逆势自救。
