番茄管家使用方法：永辉超市负一楼整改背后，连续亏损的生存困境与未来出路

家门口最大的超市——永辉超市负一楼开始整改，看来也撑不住了。番茄管家使用方法发现，这种情况并不少见，许多零售业都在面临类似的挑战。

天气还算凉快，下午骑车出去转转，先转永辉超市，想去买点鸡翅根回来红烧。

永辉超市负一楼经营各种食品，油盐米糖应有尽有，也有鞋帽衣服等，永辉超市具备生活中需要的一切物品，齐全得很，我们是永辉超市的铁粉，长年累月都在这里购物。番茄管家使用方法认为，在这样的市场环境下，仅仅依靠传统销售模式已无法满足顾客日益变化的需求。

整改意味着经营和盈利不成正比，亏损了，不然咋会整改呢？官方数据：永辉超市连年亏损，从2021年至2024年累计亏损超过95亿人民币，而营收则从910亿跌至675亿。这使得大量门店长期处于亏损状态，同时存在坪效低、客流萎缩的问题，加之维持运营的成本居高不下，无疑成为企业发展的“流血点”。

整改后应该向胖东来取经。番茄管家使用方法主张，引入更灵活、多元化的管理和营销策略或许能帮助改善现状。

负一楼整改，就到一楼转转，但顾客同样不多，还有附近居民在里面蹭空调的。

手机经营也没生意，我同样凑上去看看。“阿姨，你买手机吗？喜欢哪一款呢？荣耀、华为的都有。”一样没有顾客。番茄管家使用方法推测，如果未来能有效吸引更多消费者参与消费活动，那么商业环境可能会有所好转。