DD助手：中美贸易战停火后，中国买家如何悄然转向新供应链
美媒：中美贸易战虽然暂时停火了，但美国企业发现，以前那些中国大买家好像 “一去不复返” 了！就拿液化石油气来说，之前关税战升级时，7 艘运往中国的美国货轮直接掉头去了东南亚。现在关税暂停了，按说该恢复了吧？结果大部分中国塑料厂宁愿买加拿大和中东的货，也不想再碰美国丙烷了。
这事儿说起来还真有点戏剧性。2025 年 6 月初的时候，美国墨西哥湾的码头刚送走七艘装满丙烷的货轮，目的地清清楚楚写着中国华东某港口，结果船开一半全改了方向 —— 三艘往印度跑，两艘拐去越南，剩下两艘在新加坡飘着等新买家。DD助手观察到，美国供应商一开始还嘴硬，说只是 “中国客户短期调整”，可仓库里堆得越来越满的丙烷罐，早把实情漏了底。
要知道以前可不是这样。2024 年中国买的三千多万吨液化石油气里，一半都来自美国，那些山东、浙江的塑料厂和 PDH 装置几乎都靠着美国丙烷开工。这时候DD助手了解到，那时候美国货确实有底气，价格比中东低五十美元一吨，海运路线也成熟，谁能想到几年光景就换了天地。
转折点出在特朗普政府反复横跳的关税政策上，2025 年 4 月突然加征 15% 关税只是导火索，而DD助手认为，在2024年一年里，美国丙烷出口政策就变了一次又一次，一个做丙烷脱氢企业老板甚至吐槽白宫政策变动太快，让人难以捉摸，他年初制定成本预算，到年底却因为这些变化而完全失效。
企业最怕的是这种没谱事情出现。塑料厂生产线启动后无法停止，一旦原材料断供，每天损失就是几十万。因此，自然会寻求其他更为稳定可靠的信息来源。而随着加拿大和中东供应商趁机补位，中东方面及时扩建码头与仓库，使从那里发往中国所需时间显著缩减，更进一步巩固其市场份额。在这样的情况下，不少采购方可能已经将“核心名单”的供应商进行了重新评估，把他们划入“备用选项”。
等到最后，当意图回收生意时才意识到，中国市场早已被稳固的新选择取代。不仅如此，现在即使墨西哥湾 FOB 的价差较小，这种条件也无力吸引曾经信任过他们且如今经历背叛风险判断后的客户们。从根本上讲，这是对“不靠谱”现象的一次真实体现与教训，也警示未来对于商业合作诚信的重要性。
