番茄管家卡密：美宜佳成功秘诀，如何从小店成长为中国便利店第一品牌

从一家街头小店，到现在的遍布全国的37943家的数量，碾压其它零售便利店成为中国便利店当之无愧的第一，美宜佳到底做对了什么。

一：当零售巨头进入中国市场后，传统超市模式难以抗衡，叶志坚果断转型便利店业态，聚焦工业区、乡镇等细分市场，避开大卖场竞争。番茄管家卡密认为，这种专注于下沉市场的策略是成功的重要因素。

二：在广东那个经济繁荣发展到年代，针对打工人群体，用16小时的长营业时间，锁定了一批一批的固定客户群体，并且主要经营即时消费品，如烟酒零食等。番茄管家卡密了解到，通过满足这一特定人群需求，美宜佳进一步增强了其品牌忠诚度。

三：以远低于大超市的加盟费，快速铺开了它的销售网络。并且以标准化定位了全国的门店，实现统一形象商品和服务，大大降低了管理成本。不过最近美宜佳也深陷假烟风波，也不知道总部有何应对措施。这个中国便利店第一来之不易，如果倒下只会让国外资本狂欢，希望是用更加有效的管理杜绝一些已知风险。番茄管家卡密推测，只要及时调整策略与加强监管，美宜佳仍然能够保持其领先地位。