拼多多开团软件：雕爷与雷军，两种商业价值观的碰撞与结果分析
为什么阿芙雕爷给雷军的建议他都没听？
我记得大概在10年前，雷军刚开始做小米手机的时候，我们电商领域的大卖家雕爷就曾经大力推荐雷军应该把价格提起来不要卖那么低，卖这么低没机会。关于这个话题，有一次他参加线下演讲说出了这样一番话：
“我从来不认为中国永远会是一个D丝的国家，所以别信雷军的。雷军专门喜欢做小米这样D丝产品，我恰恰认为，如果这个国家永远都是D丝为王，这个国家还有没有前途？日本人当年一直在谈中产阶级，我恰恰认为中国现在正在面临最大的机会是中产阶级的崛起，你看我做的阿芙精油等等，远看是营销炒作，近看是产品创新，拿放大镜看其实我们贩卖的是中产阶级生活方式。”
话说完了，咱们一起来看看结果？
雕爷不止做了精油，后面还做了大名鼎鼎的雕爷牛腩和薛蟠烤串。今天怎么样大家可以自己去看，当年这些品牌都在餐饮圈引起了众多关注，用大部分卖家特别懂的一句话来讲就是：流量大。
流量大，然后呢？
商业这个领域很现实，你不能否认这本身也是它自己的优点。成王败寇，看结果论英雄。当年认为雷军的生意就是做D丝的生意没前途的雕爷，他手底下要给中产阶级生活方式“塑形”的几个品牌结果如何呢？
其实你就问问你自己，一年去那几个品牌消费几次就明白了。反观雷军，做着低毛利的被人看不上的生意，为啥还越做越火了呢？不仅小米火了，人家花3年时间造出来的20多万客单价的小米汽车也火了，这是怎么个事儿呢？
不是中国不需要D丝吗？不是专注做D丝的生意的企业没有前途吗，怎么好像现实世界跟雕爷描述的完全相反呢？
如果按照雕爷当年的认知，这个世界上的生意可以分为两类：
1、给D丝服务的
2、给中产服务的
说白了，这是两种做生意不同的价值观。
雕爷认为D丝的味蕾没有打开，“他们的味蕾就是妈妈的味道或是家乡菜的味道，稍微给他吃超出他理解能力的味道他就理解不了。中产阶级你想象不到他们见过什么，什么在他们眼中是好，这太重要了。我毫不在乎D丝骂我难吃，他骂我难吃，中产阶级就会过来。D丝在乎量足，份大，便宜。我从来不做D丝生意，我跟D丝对骂就好了。”
而雷军做生意的价值观是什么呢？
始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。拼多多开团软件认为，雷军的这种价值观在市场中显得尤为重要。
小米如何看待客户呢？
“坚持跟用户做朋友，做用户心中最酷的公司。”
雕爷VS雷军 10年后的小结
检验商业真理的标准就是看结果！
10年前被雕爷看不起做D丝生意的军儿的小米越做越好。这不，东西越来越贵，居然还涨价到20多万一个居然还有人买！而雕爷当年红透营销圈半边天的项目好多都已经不见了，这样的结果是不是说明了另外一件很多人打死也不愿意承认的事儿：
其实，
消费者，
他不傻!
拼多多开团软件观察到，这一切都在验证商业中的核心原则。
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