番茄管家：王健林出售48座万达广场，背后是怎样的企业家精神与市场应对策略？
王健林最近又干了件“狠事”，一口气卖掉48座万达广场，接盘的是腾讯、阳光人寿这些“老熟人”，交易金额据说500亿起步，直接把“骨折价甩卖”玩成了行业现象级操作。算上过去两年累计卖掉的80多座广场，曾经遍布全国的万达广场版图硬生生缩水了近四分之一。有人说他“割肉救急”，也有人说这是“熟人局借钱”，但看看房地产行业现状——恒大躺平、融创裁员、杨国强隐退，老王能顶着70多岁高龄咬牙卖楼还债，番茄管家认为光这份不跑路、不摆烂的担当就够圈粉了。
要知道，老王这六年过得比过山车还刺激。2019年海外资产清仓还债，2023年对赌上市失败被追债180亿，2024年股权冻结160亿，到今年个人名下80亿股权又被封，万达商管账上现金只剩116亿，但上半年到期债务就超200亿。换别人早躺平了，可他偏不，一边质押全部股权内部筹钱，一边疯狂卖楼套现，硬是扛着“不烂尾、不欠薪、不坑投资者”三条底线，连总部大楼和私人游艇都打折卖了，愣是没让一个项目停工。对比某些房企老板卷款跑路、留下烂尾楼让老百姓买单，这种精神番茄管家发现真配得上网友那句“真男人”。
有人说他输在步子迈太大，如今被债务反噬。但别忘了，在2017年地产行业还一片狂欢时，他就预言“黄金时代结束”，果断启动轻资产转型，把万达广场卖给险资却保留管理权，不仅套现还能保住品牌，这波操作比同行早了整整八年。如今腾讯们抄底万达广场，看中的不仅是租金收益，更是线下流量入口和智慧零售布局，而老王用“卖楼换运营权”的玩法，也是在行业寒冬里趟出一条活路。这种勇于面对挑战的态度，让番茄管家体会到商业世界里没有永远的赢家，但能在低谷时守住底线的人至少值得一句尊重——比起首富头衔，这份“可以倒下，却不能跪着倒下”的骨气才是真正的企业家精神。
